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​从《孤注一掷》到《夺冠》 新国足搞团建打造归属感

admin2020-10-1218国足李铁世预赛40强赛

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体坛周报全媒体记者马德兴上海报道

在上海集训的中国男足国家队昨天(9日)已经竣事历时六天的短暂集训。因此番并无正赛义务,加上国庆中秋双节长假,因而关注度并不高。不外,这支“新”国足与以往照样有了许多的的转变,此番集训时代,男足团体旁观影片《夺冠》,除了学习女排精神,更主要的是为了“团队建设”。

“新”国足重视团建

李铁接手国足后,许多人抱有这样的疑惑“李铁能行吗?国足能有戏吗?”谜底固然只能等40强赛甚至12强赛竣事后才气给出。但在国足出战40强赛前,首先需要的是让国足若何真正地捏合到一起。记得球星德罗巴数年前在上海申花队效力时代接受法国媒体采访时曾有过这样一句经典的讲话“中国人对足球的明白就是今天找11小我私家来、明天就要把竞赛赢下来并夺冠!”此话深刻地展现了许多国人对现代足球的认知。11小我私家在一起只是“聚会”而已,只有11小我私家的心在一起才是“团队”。若何让11小我私家的心在一起?这就是“团队建设”的意义和目的。

当下的商业圈、经济圈很盛行“团队建设”一说,但与足球界的“团建”存在着本质上的差异。足球领域内的“团建”实际上早在上个世纪90年代初便已最先,而且照样当年率阿贾克斯重夺欧冠的荷兰著名教头范加尔率先提出的,并明确示意无论场上照样场下,“团建”都是个连续不停的历程。荷兰已故功勋教头米歇尔斯更是在本世纪初专门著书《Team Building(团队建设)》,为足球的团队建设下了界说。

听上去,似乎“团建”并没有什么新鲜的。譬如,以前的国家队也有所谓的“团建”,就是将国家队的规章制度、赏罚进一步细化,划定不许染发、不许纹身等,而且礼貌的条款越定越多,上个世纪90年代中后期,也就是现在的国足主帅李铁刚进入国奥队、国家队时,记者所见到过的划定可以简朴归纳综合为“三大纪律五项注重”。至2016年世预赛亚洲区12强赛之前,国足的纪律划定已是一个八开本、厚达15页的小本本了。很显然,这些所谓的划定与足球自己相去甚远,更与足球运动项目的“团队建设”真谛绝不沾边。

正如米歇尔斯所说的那样,“对一支球队而言,技战术整体实力正成为决议输赢的更要害的因素。但除了技战术之外,足球领域中尚有一些基本原则,而这些基本原则正是合理建设团队方式的基础。若是你想从事一件事、做成一件事,首先需要好好剖析,研究它是若何运作的。”这就是“团队建设”之于足球的主要性。之于中国女排,技战术整体实力固然是称雄的更要害因素,但只有技战术显然是远远不够的。中国男足国家队旁观《夺冠》,生怕对球队的整体技战术并无若干参考价值,但通过旁观却可以明白和感悟到技战术以外更多的器械,对于“团队建设”的意义和作用更大。这生怕才是选择在此时旁观的缘故原由,更应该说是中国男足国家队“团队建设”的一种手段与方式。

对现在的这支中国男足国家队来说,“团建”并不仅仅只是一个“时髦词”,它不是通过一起吃用饭、聚个餐,碰个杯、喝点小酒,抑或某种方式就可以完成的。范加尔就曾在欧洲教练的一次论坛上有过这样的讲话“‘哦,我们最先来搞团队建设吧,或者也许明天、也许后天吧。’不,‘团队建设’完全不是这么回事。在训练日程上,放置某一天的某段时间譬如上午10点至11点举行团队建设,这是完全不可能的。”

用标识取代大横幅

从最初的“冲出亚洲、走向天下”,到“横下一条心、一定要出线”,再到2001年世预赛时代的“认真对待训练中的每一分钟”、到出征韩日天下杯赛前的“打出好的作风、力争好的成就、周全学习、充实展示”、再到韩国西归浦基地里的“团结就是力量、态度决议一切”;从阿里·汉接手后的“卧薪尝胆,驻足天下”、“贯彻‘三从一大’,耐劳训练进取”,“珍惜训练中的每一分钟”,再到朱广沪时代的“打击07亚洲杯,圆梦10天下杯”,出征2007年亚洲杯赛之前的“信心坚定,纪律严明,作风顽强”,再到出战2008年天下杯预选赛之前的“赤胆忠诚、钢铁意志、敢打敢拼、勇争第一”,再到2008年底的“新国足、新起点、新目标,齐心协力、重振国足”;从2009年高洪波时代的“为中华民族的自尊而战”、2010年底出征卡塔尔亚洲杯之前的“夯实基础,从现在做起;逾越刘翔,从我做起”、“耐劳训练,顽强拼搏,志存高远,勇攀岑岭”,到2011年6月份卡马乔接手之前的“为中国足球的理想而战”、“中国队,起劲”、“信赖自己,信赖我们的团队”,再到卡马乔上任之后的“为中华民族的自尊而战”……

记者追随中国男足南征北战险些一场不落已跨越20年,往往旁观国足训练、竞赛,总能够在训练场边见到林林总总的口号和大横幅,而且险些是一次集训换一个口号。但现实却是口号震天响,成就反倒是一年不如一年!

今年以来,“新”国足连同此番上海浦江集训,先后组织了四期集训。记者注重到,不管是在广州、迪拜抑或三亚,国足的训练场边始终只有“团结是铁(Tie together)”这样一个标识。不仅如此,在标识旁也印上了中国队的赞助商标志。不得不说,这是一个小小提高!已往这么多年,中国之队的赞助商换了一茬又一茬,除了竞赛场地的广告牌外,能在训练场边放上赞助商名称或标志的时刻,寥若晨星。缺乏对赞助商的最少尊重不说,更叠现出一种“居高临下”的事情作风与态度,这与足球这项运动自己所提倡的“尊重”完全是格格不入。

选择“团结是铁”作为这支新国足的焦点指导头脑或者说建队理念,一方面它是总书记在国庆70周年招待会上揭晓主要讲话中所提出的,“团结是铁,团结是钢,团结就是力量。”选择其中的第一个团结,固然寓意深远。另一方面,它更是新国足看重团队、看重团结的价值观体现,就像当初李铁接手国足时所说的那样,希望未来的国足是一支团结善战的队伍。由于主教练李铁的名字中正好有一个“铁”字,选择“团结是铁”作为本届国家队的标识,自然会被外界误以为是国家队专门围绕着李铁的名字而睁开设计的。

固然,这次“团结是铁”的标识设计,也可以明白为一种全新的包装。在之前运动生长进入到21世纪的二零年代,中国男足国家队实在也应该顺应时代生长的潮水,举行一些需要的商业包装。

团建让球员有归属感

曾率荷兰男排在奥运会上争取金牌的教练朱普·阿尔贝达曾应荷兰足协之邀出席过一个足球论坛,与荷兰足球教练们就“团队建设”问题举行交流。席间,他曾表达了这样一个看法“团队建设的目的是要让球员有‘归属感’。实际上,你和你的球员制作了某种意义上的衡宇,而且你们都愿意互助来维护这栋衡宇。人人都知道不是所有的事都是完善的,有些瓦片也许会掉落,但所有人需要有足够平安的感受来维护这座衡宇,需要享受相互分享的感受。以是,念头、相同和向导是团队建设是否乐成的三大要素。你与球员是若何相处的?你们相同吗?球员之间是若何相处的?尚有,就是你若何指导这个历程和团队内部的关系的?又或者你喜欢装作不知、任由生长?”

当天下冠军教练里皮在脱离之际都在感伤他始终不明白“为什么会有中国球员不愿意到国家队”时,这实在是一个早就存在的问题,基本缘故原由生怕照样在于国家队无法让球员有“归属感”,而外界又片面地指责球员“缺乏荣誉感”、“只认钱”,但凡正常的输球,就是一边倒地指责甚至诅咒球员。以是,这些年来,国家队在建设方面除了种种口号与横幅口号不停、反复强调要有“爱国头脑”、“荣誉感”之外,似乎并没有更好的设施来从基本上解决这个突出的问题。

而且,当球队失利时,面临失败,我们不是勇敢地认可基本缘故原由是我们中国国家队“团队建设”的失败,要么就是简朴地将败因所有推卸给球员,要么就是简朴地以为“教练不行”。以是,当天下冠军教练里皮来都“带不动”时,外界又消极地认定“中国足球没救了”!

凭据荷兰已故功勋教练米歇尔斯的理论,“团队建设”可分为两部门场上团队建设历程和场下团队建设历程。他强调,只管这两个部门是可以区分开来的,但实际上它们是不可分割的。犹如里皮到来后,或许可以让场上团队建设历程更趋完善,包罗详细的技战术放置、整体打法以及球员的执行,但场下团队建设历程依然存在着缺陷,甚至是制约了场上团队建设历程。

现在的国足最大的一个差别,就是首先在场下团队建设历程发生了很大的转变。譬如,就以这次国足在上海组织第四期集训为例。一个不为人所知的细节是此次国足宣布的集训名单有28人,主教练李铁在确认提交名单之前,与这28名球员逐一举行电话相同,或是面临面的交流,领会和询问他们每小我私家的详细想法与需求。特别是,李铁9月下旬在大连赛区旁观中超联赛时还进入到了蓝区,逐一找到了可能将加入集训的球员,与他们举行面临面的交流。在交流中,部门球员反而示意出某种忧郁,忧郁自己无法入选国家队、加入这次上海集训。以是,在集训的第一天,李铁在接受采访时说“所有百分百的球员都坚决示意异常愿意也异常高兴到国家队报到,这是我感应异常开心的一件事。”不止于此,即便是对于个体没有进入到这次28人集训名单、但仍在国足常备军名单中的球员,李铁也与他们举行了电话相同,让他们不要有想法。

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这虽然算不上什么了不起的事,仅仅只是一个随手之举,但却让球员们有种差别于以往的感受。而这恰恰就是做好“团建”事情的第一步,而且是异常主要的一步。这也许就是中国本土教练与外籍教练相比最大的差别,由于外籍教练执政时代,国脚们更多地是通过网络或他人获悉自己入选与否,没有那种面临面的随和感与亲切感。

从《孤注一掷》到《夺冠》

一提到国家队的“团队建设”,万万不要以为就是高喊“为国争光”、“为国而战”,许多时刻更体现在场下的诸多细微之处。就以今年3月份的迪拜集训为期。那时,国际足联和亚足联尚未就世预赛40强赛延期作出任何决议,中国队依然根据最初的3月下旬举行两场竞赛,并在中国足协的起劲下,将竞赛地点选择在了泰国的武里南,先后与马尔代夫队、关岛队举行竞赛。为制止时间过长,国足先放置在迪拜举行集训。但在球队抵达迪拜睁开集训后,国际足联和亚足联宣布40强赛延期。此时,包罗中国在内,全球的疫情形势异常受惊。在这种情况下,实在对所有人都是一个严重的磨练,特别是作为主教练的李铁,天天训练之前需要跟队员们讲话。于是,若何抚慰球员的情绪?这相当磨练李铁的智慧,一方面,在讲话的历程中能够让球员平复自己的心情,另一方面又要在随后睁开的训练中将精神与心思所有都用在训练上。在历久封锁情况下,中国各级国字号队伍的“故事”生怕从来就没有断过。

庆幸的是,无论是在迪拜时代抑或照样厥后回到三亚隔离时代,球队始终没有泛起以往发生过的“打架”等诸如此类的事宜。而且,即便是像这次在上海举行的为期6天的集训,实在也是磨练李铁和教练班子的智慧的,不要忘了所有国脚先前刚刚竣事了在大连或苏州为期70多天的封锁,第一阶段联赛竣事才五六天的时间,国脚们又都来到了国家队,心中难免不会有想法,虽然嘴上未必会说。然则,让人忧郁的事情最终照样没有发生。

所有这些,实在都是场下团队建设的成效。而外界更不领会的是,球队在今年3月份竣事迪拜集训回到三亚接受隔离时代,为厚实球员们的业余生活,国家队的教练组和治理团队专门通过相关渠道直接联系到了曼城俱乐部,弄来了曼城俱乐部与亚马逊互助拍摄的纪录片《孤注一掷(All or Nothing)》。这部纪录片共分4集,每集约15分钟,讲述的是曼城队在2018-19赛季最后30天的夺冠履历。曼城在2018年圣诞节之前,最多落伍利物浦队多达7分,一度被以为卫冕无望,但曼城队最终缔造了事业,以1分力压利物浦卫冕乐成。

选择这部纪录片,不管是教练组照样治理团队,实在是经由经心研究和考量的。这部纪录片自己有大量实地拍摄的珍贵视频,从更衣室到俱乐部各个部门,又有第一时间种种球员的现场采访,也包罗瓜迪奥拉的专访,更有俱乐部治理层集会的实景。曼城能够夺冠,显然不只是靠一个主教练或者是一两名球星,而是种种差别的职员都在其中扮演了主要的角色,老队员有老队员的作用,譬如像孔帕尼事实扮演了这样的角色?年轻球员有年轻球员的作用,像那时才出道的福登。固然,教练员有教练员的作用,俱乐部更有俱乐部需要做的事情。一句话归纳综合,就是在一个团队中,每小我私家应该做什么才气辅助团队最终胜出?这恰恰就是新国足最需要做的事情,让国脚们都有一个更为直观的印象与感受。

整个球队在三亚时代,由于正赶上那时所有都处于封锁或关业状态,为更好地旁观这部纪录片、确保收视效果,治理团队专门联系了下榻旅店旁的一座影厅,然后全队统一前往旁观。国脚们旁观后实在都有很大的触动,像于大宝等不少国脚事后专门从治理职员那里拷走了整部片子。

现在的国足实在与落伍利物浦的曼城队处境颇为相似,若何能够争取从40强赛小组赛中出线?借助于曼城队的乐成,希望能够在团队建设方面辅助到国家队。这实在与此番上海集训时代团体去旁观影戏《夺冠》是一个层面的意思。

某种程度上,像国足此番上海集训时代约请裁判解说最新规则、约请中国足协手艺总监克里斯宣讲现代足球生长最新趋势及潮水,包罗5月份上海举行的上一次集训时代内部旁观手艺剖析片等等,看上去是业务学习内容,但实在都是团队建设中的不可分割的一部门。就像前面所提到的那样,“团队建设”并不是当你闲下来的时刻才想到做的事,而是基于一样平常基础,由于形势、环境、空气甚至队员都是在不停的转变之中,团队建设远远不是哪个周末团体去泡一次康健温泉所能完成的,而是需要在每一次集训的日积月累之后才气最终形成并显现出来。此番疫情导致世预赛不停延期,在时间上恰恰为新国足举行“团队建设”包罗场上和场下的,提供了难过的时间与时机。

以是,若何更好地去看待现在的这支国家队?成就与效果固然主要,然则,更应该注重国足为追求成就突然而所做的种种一样平常积累。

文化建设是主要部门

在这次国足上海集训时代,相比今年的前三期集训,一个值得注意的细微转变,就是国脚们手上多了一个与国足队服颜色一致的一个手包,手包上除了赞助商的LOGO之外,还专门印上了“中国2020+姓名”的中文字样,尚有英文标注的“中国男子国家足球队”字样。这个小小的转变,恰恰就是中国男足国家队最先加倍注重文化建设的一个体现。

实在,在今年1月份李铁出任国家队主教练的新闻发布会上,李铁向一同出席发布会、并入选首期集训名单的张稀哲发出“约请函”,上面写着“团结是铁,携手同心,一起战斗”。而且李铁还示意,他将逐一给每位入选的队员亲手送上类似的“约请函”。这或许会被外界以为仅仅只是一种“仪式感”而已,但何尝不是国家队文化建设、团队建设内容中的一部门呢?

今年6月份,在周海滨、陈涛两位“85黄金一代”中的代表性国脚宣布退役后,国家队专门向两位老国脚赠予定制球衣致敬退役国脚,队服上印着两位国脚代表国家队的详细进场次数和进球总数,国足官方微博也将为此设置“为国征战谢谢有你”标签。这实在也是国家队“文化建设”的一个组成部门,就像先前国家队专门为郑智定制代表国足出战100场,俱乐部为某位球员代表球队出战满百场、200场专门发表定制队服,等等。

已往,我们总是在说,中国球员“没有文化”,中国足球“没有文化”。这实际上是混淆了两个完全差别的观点,所谓的“球员没有文化”,生怕更多地是指念书不多,“knowledge(书本知识)”没有好好地学;但中国足球真正缺少的文化是指“culture”,缺少传承与历史。现在的中国男足国家队注重“文化建设”,更多地强调后者,由于更主要的是,“文化建设”自己就是“团队建设”的主要组成部门。

米歇尔斯在《团队建设》一书中曾反复强调“文化建设”的主要性,“对我而言,俱乐部文化意味着一个俱乐部背后的哲学,俱乐部上下成员都深谙的使命。若是你想留住队员的话,你必须忠于谁人俱乐部的特殊规则。每个俱乐部的侧重点都是差别的。只要俱乐部文化是清晰可辨的,就没有问题。国家队也一样。若是你想增强球队的团队建设,你需要问自己一些基本问题我们的文化(culture)是什么?哪些原则和共识是我们一致以为主要的?一旦这些杀青一致,会给全体相关职员一种自信和相互尊重的感受。不外,这并不确保偶然不会失足。”

这些年来,外界评价中国男足国家队除了“成就”就是“钱”,只要成就不理想就是一片痛骂与呵叱,这何尝不是由于社会各阶层对于足球的认知、对于国家队的认知停留于一个对照低端的层面之故?想要改变这种现实,生怕首先需要从国足自身做起,从国家队的文化建设做起、从国家队的团队建设做起,以此来潜移默化地影响球迷、影响国民、进而逐渐去改变社会对足球的熟悉与认知。

这就是现在的中国男足国家队正在做的,而且已经迈出了扎实的第一步。固然,任何事务都不可能一蹴而就、一蹴而成,需要时间。而且,在建设的历程中随时有可能遭遇挫折,现在国足由于40强赛依然尚未敲定重启日程,而使得国足有时间、有空间来举行这项事情。这项建设事情最终能否奏效成效?生怕真正的磨练照样在球队受挫之时将何以应对。

期待国足能够继续沿着认定的偏向和门路前行!

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